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      細看無人車:這會是互聯網的又一次顛覆嗎?

      2019-07-09 14:38來源:

      談到互聯網,我們總能想到一個詞——顛覆,F在這個顛覆似乎又要在汽車行業上演了。無人車成為了近期炙手可熱的話題,而無人車會是互聯網企業上演的再一次顛覆嗎?

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      未來城市中的交通是什么樣的景象?

      到那一天,也許駕駛汽車將成為一項純粹的娛樂活動,類似于今天的騎馬。取而代之,我們日常的通勤,將乘坐舒適的無人車,由汽車自己將我們帶到目的地。在這個過程中,我們可以在無人車上小憩片刻,或者喝杯咖啡,處理處理公務。當我們到達目的地之后,不需要焦頭爛額的尋找車位,駕?荚嚮蛟S也將取消“停車入庫”這一項。而城市道路也將告別擁堵,無人車將按照最優的方式高效通過,幫助你最快到達目的地。

      這樣的故事,在過去,常常被叫做“夢想”。有句話不是說:夢想還是要有的,萬一實現了呢?技術的進步已經讓夢想不斷走近現實,剛剛的那些夢想絕對不會“萬一”實現了,它們“一定”會實現!

      越來越多的企業,開始投入到無人車的研究中,甚至不乏有一些大膽的計劃,比如百度的2018年實現商用,2020年實現量產的計劃。

      互聯網的勢力,對于傳統的汽車市場是一個巨大的沖擊。他們究竟有什么不同呢?

      自動駕駛≠無人車

      很多時候,我們談到自動駕駛,會將其與“無人車”混為一談,但實際上,這二者之間有很明顯的不同:自動駕駛的范圍更大,無人車相對更小。

      怎么理解這句話?

      美國高速公路安全管理局(NHTSA)對于自動駕駛,有一個廣為流傳的分級定義:從0級到4級,對應自動駕駛程度的不同。0級車輛并不具備自動駕駛能力,4級車輛將擁有完全的自動駕駛能力,位于中間的2級和3級對應都擁有一定程度上的自動駕駛。

      很顯然,“無人車”指的是完全不需要人工干預駕駛的車輛,也就是說,0級到3級的車輛,并不能做到“無人”,仍然是“有人”階段,這一階段,更準確的表述應該是“駕駛輔助”——幫助人類司機簡化一些特定的、枯燥的駕駛行為。我們如果特別嚴謹的來表達,只有4級階段的車輛,才可以被稱為“無人”車。

      從這個技術分級來看,目前的互聯網企業,和傳統車企,采用了截然不同的方式。
      相對而言,車企一般聚焦在實現2、3級的輔助駕駛功能,而互聯網企業往往選擇直接跳過這些階段,直接進入完全的自動駕駛。這方便典型的代表,在國外是Google,在國內則是百度。

      類似谷歌、百度這樣的企業,過去從來沒有生產過汽車,很多人認為這是互聯網企業的不足,但這也許就是他們的決心,正是因為沒有造車經驗,他們才沒有車輛銷售的壓力,才有可能不懼怕這種有可能沖擊自身業務的革命性改變。

      百度們做這樣的事真的會讓人奇怪嗎?

      很多人心中會存在一個疑惑,為什么互聯網企業會選擇進入無人車領域,國內搜索引擎的龍頭老大百度為什么要做無人車?

      如果你對于百度,尤其是百度人工智能有所了解,相信已經可以解答這個問題了。

      現在的汽車正在從“硬”變“軟”:80年代初一輛轎車的電子系統只有5萬行代碼,今天的高端豪華汽車電子系統就有6500萬行程序代碼 ,是前者的1300倍。汽車智能化的趨勢給予了百度極大的發揮空間。

      從目前公布的信息顯示,百度無人車的核心的百度汽車大腦,這其中最關鍵的技術就是人工智能技術,而這項技術的發展,離不開三個重要的支撐點:超強的計算能力、海量的數據以及優秀的算法。

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      百度高級副,自動駕駛事業部總經理在一次采訪中,就透露了這樣一個細節,這是一個非常具有代表性的介紹,很形象的表達出互聯網企業在無人車上的優勢:在這三個領域,百度“恰好”準備的很充分。

      人工智能在剛剛起步的50年中,發展非常緩慢,計算能力的不足是一個極大的制約瓶頸。百度已經消除了這個瓶頸:他們做了個小小的集群,幾十臺服務器,就已經達到2個天河一號的計算能力。他們還正在設計將整個數據中心的服務器,用軟件融為一體,讓它們能夠共同完成同一件任務,這一計算能力將無與倫比的。

      海量數據對于人工智能有著非常重要的作用。數據為訓練深度學習算法提供了所需的材料。自動駕駛汽車也是通過大量數據的訓練,不斷提升其智能水平。百度是天然的大數據公司,索引了萬億計的網頁,數據對于我們也不是問題。

      最后一個要素就是優秀的算法。因為有深度學習算法的出現,給整個人工智能帶來了一個新的發展機會。據了解,百度擁有全球最大規模的深度神經網絡,支持萬億參數,千億樣本,千億特征訓練,作為對比,有公開報道的Digital Reasoning神經網絡只有第一個數量級的1600億參數。

      所以,百度為什么要做無人車?這個問題并不值得疑惑,如果百度擁有了這些基礎基礎儲備,還不做無人車,那才是讓人咋舌的事情。

      互聯網企業不斷上演人才的圈地運動

      百度自動駕駛事業部目前在中國和美國都設有研發機構,很少有公司可以同時招募到這兩個地方的頂級人才,百度是這個小部分其中之一。

      對于人工智能、深度學習領域人才的重視,讓百度與“造車”這個事兒顯得格格不入。這種格格不入顯示出了他們與傳統行業技術路線的差異,在百度看來,通過人工智能的人才積累,他們將得以攻克自動駕駛最為困難的技術環節。

      在人工智能領域,有幾位全球的頂級人才,吳恩達是其中的一位。早在2014年,百度就將其招入麾下。

      根據王勁透露,他們剛剛宣布要在美國成立一個自動駕駛的研發團隊,團隊規模超過100人。在人工智能領域的人才圈地運動,百度樂此不疲。

      開放的生態,會讓夢想更近一點

      開放是互聯網企業的又一殺手锏,他們的玩法總是與眾不同。

      王勁在幾次采訪中,一直在強調,他試圖去構筑開放的無人車產業生態。

      技術、數據、用戶、資金、運營和安全是百度的優勢。但是他們也迫切希望能夠與中央及地方政府、汽車制造商、傳感器芯片和服務器制造商、出行服務商、保險公司、科研機構等等生態中的各環緊密合作。

      百度也許不會造車,但是他們可能會造出一個無人車的生態航母。

      對于無人車的未來,我們有很多憧憬,我有點迫不及待想要穿越到幾年之后,去看看到時候的場景,看看未來到來時的景象。

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